抱團(tuán)取暖好嗎(抱團(tuán)取暖合法嗎)

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　　導(dǎo)讀

　　國務(wù)院參事室特約研究員、國家統(tǒng)計(jì)局原總經(jīng)濟(jì)師姚景源表示，明年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革更為重要的，持續(xù)開展的一年，將會(huì)是中國經(jīng)濟(jì)大有作為的一年。

　　來源：新浪財(cái)經(jīng)

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　　由中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲、永安期貨股份有限公司主辦的大國大時(shí)代——中國經(jīng)濟(jì)報(bào)告會(huì)暨永安期貨第三屆“東方智慧”財(cái)富論壇于12月19日在上海舉行。國務(wù)院參事室特約研究員、國家統(tǒng)計(jì)局原總經(jīng)濟(jì)師姚景源出席并演講。他表示，今年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確了4大任務(wù)，“三去一降一補(bǔ)”、推進(jìn)農(nóng)業(yè)的供給側(cè)改革、振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)以及建立房地產(chǎn)健康發(fā)展的長效機(jī)制。2017年在穩(wěn)中求進(jìn)這個(gè)總基調(diào)下，總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)保持一個(gè)可持續(xù)的，健康的，穩(wěn)中向好的基本局面。明年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革更為重要的，持續(xù)開展的一年，這一年將會(huì)是中國經(jīng)濟(jì)大有作為的一年。

　　以下為實(shí)錄摘編：

　　2016年即將過去，我們現(xiàn)在回首2016年，這個(gè)是不平凡的一年。2016年應(yīng)當(dāng)說是中國經(jīng)濟(jì)取得來之不易的成就。這個(gè)來之不易我覺得具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一、近5年來中國經(jīng)濟(jì)下行的趨勢現(xiàn)在開始緩中趨穩(wěn)，這個(gè)趨勢的改變，這種觸底回升，這個(gè)局面來之不易。

　　二、我們物價(jià)基本穩(wěn)定。大家知道我們今年的CPI是非常穩(wěn)定的，特別是和金磚五國四個(gè)國家比，你會(huì)覺得我們是何等的不易。

　　三、我們兩個(gè)非常重要的指標(biāo)由負(fù)轉(zhuǎn)正。第一就是工業(yè)企業(yè)的利潤指標(biāo)，我們?nèi)ツ耆珖墓I(yè)企業(yè)利潤是負(fù)的2.3，但是今年到現(xiàn)在，我們應(yīng)當(dāng)說可以實(shí)現(xiàn)正6以上，超過正6。就是整個(gè)全國工業(yè)企業(yè)利潤由負(fù)轉(zhuǎn)正，這不容易。

　　還有一個(gè)，工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格連續(xù)54個(gè)月是負(fù)的，54個(gè)月除以12，連續(xù)4年多工業(yè)品出廠價(jià)格是負(fù)數(shù)，我們9月份開始由負(fù)轉(zhuǎn)正，到現(xiàn)在開始穩(wěn)定回升，這也是來之不易的。

　　還有更重要的一條，就是就業(yè)。大家知道就業(yè)是民生之本，我們今年計(jì)劃新增就業(yè)1千萬，現(xiàn)在到9月底，我們實(shí)現(xiàn)了1067萬，所以應(yīng)當(dāng)講我們回過頭來看，我們在錯(cuò)綜復(fù)雜國際國內(nèi)形勢下，我們?nèi)〉眠@樣一個(gè)成就來之不易。

　　我們?yōu)槭裁慈〉眠@樣一個(gè)成就，從根本上講就是我們扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

　　這次，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議再次確定，我們2017年整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的主線就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，我覺得在這里還是要進(jìn)一步理解為什么對于中國經(jīng)濟(jì)來說，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一條主線。

　　各位知道，我們近些年來中國經(jīng)濟(jì)面對諸多復(fù)雜的困難和問題，我們現(xiàn)在回過頭來，我們把問題做一個(gè)分析的話，應(yīng)當(dāng)是這樣，我們現(xiàn)在遇到的困難、問題，有周期性原因。但是，主要不是周期性，是結(jié)構(gòu)性。為什么這個(gè)判斷很重要呢？我曾經(jīng)解釋過，什么叫周期性？我簡單舉一個(gè)例子。

　　再過幾天就到了元旦，比如說上海，上海是12月，1月氣侯比較冷，而且是濕冷。現(xiàn)在你要說為什么在上海元旦前后天氣這么冷，其實(shí)答案很簡單，就是因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候上海進(jìn)到冬天，再往下推理，春夏秋冬叫周期，所以冬天的冷是一個(gè)周期性的現(xiàn)象，周期性的問題。

　　對于冬天的冷我們怎么辦？比如說我們可以采取供暖、供熱等等，現(xiàn)在做一個(gè)假設(shè)，假設(shè)我們什么招法也沒有，還有最基本的一條，就是挺，就是熬。你挺到明年3月份，不就春暖開花了嗎？

　　所以對于周期性的問題，我們可以用“挺”的辦法，可以用“熬”的辦法。但是，結(jié)構(gòu)性問題，你不能用“挺”，也不能用“熬”的辦法。今年5月9號，人民日報(bào)上有一篇文章，我估計(jì)在座各位都讀了，我不知道你有沒有注意到文章當(dāng)中有這么一句話。面對中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的困難，死挺硬熬是過不去的。

　　為什么強(qiáng)調(diào)這個(gè)問題？我們現(xiàn)在遇到的困難有周期性原因，但是主要不是周期性。我曾經(jīng)講過一個(gè)詞，大家都熟悉，叫抱團(tuán)取暖。我說什么叫抱團(tuán)取暖？就是大家一起挺，一起熬。

　　正因?yàn)楝F(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)面對諸多原因是重大的結(jié)構(gòu)失衡。顯然，我們不能用挺的辦法，不能用熬的辦法，我們必須得直面挑戰(zhàn)，用供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的辦法。

　　關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，我們今年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確了4大任務(wù)。這4大任務(wù)非常重要。

　　第一，就是“三去一降一補(bǔ)”，去產(chǎn)能，去庫存，去杠桿，降成本，補(bǔ)短板。我們一年來這三去一降一補(bǔ)還是取得扎扎實(shí)實(shí)的成就。我講去產(chǎn)能，我們?nèi)ギa(chǎn)能今年集中重點(diǎn)放到兩個(gè)行業(yè)，一個(gè)鋼鐵，一個(gè)煤炭，這兩個(gè)行業(yè)煤炭到了9月份的時(shí)候，我們煤炭的產(chǎn)量比去年同時(shí)期減少3億3千萬噸，別小看這個(gè)數(shù)，接近10%，我們鋼鐵減少了4500萬噸。我們?nèi)ツ昴瓿踬u一噸鋼還不如賣一噸白菜。我們?nèi)ツ昴甑椎臅r(shí)候，一噸煤平均價(jià)格比2011年掉400塊，可別小看這個(gè)數(shù)，一噸煤平均掉400塊，我們?nèi)ツ耆戤a(chǎn)量37億5千萬噸，乘以400塊，就這一個(gè)行業(yè)1.5萬億沒有了。

　　大家注意到，煤炭、鋼鐵回升，一個(gè)原因是經(jīng)濟(jì)有所復(fù)蘇，還有一個(gè)就是去產(chǎn)能實(shí)實(shí)在在有了成果。所以明年我們?nèi)ギa(chǎn)能，在鋼鐵、煤炭這個(gè)問題上，要非常堅(jiān)定不移，切不可因?yàn)槊禾?、鋼鐵價(jià)格有所回升，我們對這兩個(gè)行業(yè)總體狀況判斷就猶豫。然后我們在明年鋼鐵、煤炭兩個(gè)行業(yè)繼續(xù)擴(kuò)充到其他行業(yè)，比如說水泥，我們現(xiàn)在30億噸的產(chǎn)能，5、6億噸的能力是在閑置，所以必須從根本上解決產(chǎn)能過剩的問題。

　　第二就是庫存，去庫存，我們應(yīng)當(dāng)在明年集中放在三四線城市，解決三四線城市的庫存問題。

　　然后去杠桿，這次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確講，我們需要去企業(yè)的杠桿，解決企業(yè)負(fù)債率過高的問題。

　　降成本非常清晰地講，我們要降低企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，比如說能耗成本。我們物流成本高，所以要研究我們在降成本上能有實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步。

　　我們?nèi)珖I(yè)企業(yè)每百元主營業(yè)務(wù)收入生產(chǎn)成本85.97元，再把其他都算上還有什么錢可賺。

　　再就是補(bǔ)短板，大家一定要看到，現(xiàn)在短板諸多，這次中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議更重要的是提不僅要補(bǔ)發(fā)展的短板，還得補(bǔ)制度短板，既要補(bǔ)硬短板，也要補(bǔ)軟短板。比如說現(xiàn)在看病難，我們年輕人在大城市，在上海、北京這樣的城市，年輕人孩子想上幼兒園何等之難，這么多的難根本就是短板。我們出國1億幾千萬人，哪一個(gè)回來不是大包小包背東西，一方面我們擴(kuò)大消費(fèi)，但是我們大量消費(fèi)流失在國外，就是短板。

　　所以，今年必須扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)三去一降一補(bǔ)。這是第一大項(xiàng)任務(wù)。

　　第二項(xiàng)任務(wù)就是推進(jìn)農(nóng)業(yè)的供給側(cè)改革。在座恐怕有不少同事對中國的農(nóng)業(yè)比較樂觀，千萬不要樂觀，我們農(nóng)業(yè)還是相當(dāng)薄弱。總書記在中央工作會(huì)議上講，我們13億人什么問題最大？他說吃飯問題最大。所以他接著說，所以我們13億人吃飯這個(gè)飯碗必須要端在自己手里，大家可以想，我們13億人飯碗要端在外國手里，人家說給就給，說不給就不給，說交多少錢就交多少錢，那是最大的不安全。

　　但是13億吃飯的飯碗端在自己手里不是一個(gè)容易事。我們在歷史最高水平上進(jìn)口糧食超過1億噸，我們在上海，上海同事更多喜歡吃大米，現(xiàn)在假設(shè)我們把全世界國際貿(mào)易上賣的大米全拉到中國來，只能滿足我們中國人大米消費(fèi)量的1/4略高一點(diǎn)，不到1/3。我們農(nóng)業(yè)應(yīng)當(dāng)講還是兩低，一個(gè)是組織化、規(guī)?；潭鹊?，我們在相當(dāng)意義上來講還是千家萬戶小生產(chǎn)。第二，就是我們機(jī)械化和科技化水平低。這兩個(gè)低匯集到一起，導(dǎo)致我們勞動(dòng)生產(chǎn)率低。

　　我舉一個(gè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的例子，我們?nèi)ツ曛袊r(nóng)產(chǎn)品出口總量700億美金。你做一個(gè)國際比較，歐洲荷蘭820億美金， 比我們多120億美金。我們700億農(nóng)產(chǎn)品美金是2億2千萬農(nóng)民辛辛苦苦干一年（的成果），荷蘭820億美金22萬農(nóng)民干的。去年荷蘭進(jìn)出口貿(mào)易順差400億美元，我們是逆差400億美元。這樣一比，我們就不清楚了我們勞動(dòng)生產(chǎn)率處在什么狀態(tài)嗎？所以我們加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性改革力度，就是由農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)走到現(xiàn)代。

　　中國的農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)走到現(xiàn)代是一個(gè)了不得的增長空間。我今年到山東壽光調(diào)研，壽光是一個(gè)蔬菜基地，蔬菜基地你會(huì)看到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)到什么程度？它10畝地一個(gè)大棚，投資40萬，一年半收回。這個(gè)菜在大棚里面種到立體的狀態(tài)，地上種一層，地上三層，所有的水和養(yǎng)分都是滴灌，以色列的技術(shù)。農(nóng)民可以用手機(jī)在家里面調(diào)控大棚里面的溫度和濕度。我關(guān)心農(nóng)民增收，我說農(nóng)民增收情況怎么樣？他們告訴我，會(huì)嫁接，會(huì)育苗有多高收入。我就想問一個(gè)最普通的農(nóng)民賺多少錢？后來跟我講，最普通的農(nóng)民每天工資150塊，中午管頓飯，這頓飯里面還要標(biāo)配一瓶啤酒。你看這種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)了不得的空間。

　　所以，明年我們四大任務(wù)當(dāng)中，要推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，根本就是要我們農(nóng)業(yè)提高它的供給效率，讓它由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

　　第三，振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)。我一直強(qiáng)調(diào)，我們國家要沒有一個(gè)強(qiáng)大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，我們不可能是一個(gè)強(qiáng)大的國家。中國工業(yè)、制造業(yè)這30多年確實(shí)是成就輝煌。我們現(xiàn)在諸多領(lǐng)域都是世界第一，汽車去年產(chǎn)量2400萬輛，占世界總量25%。今年我們到12月份就2500萬輛了，現(xiàn)在全世界每生產(chǎn)4臺(tái)汽車至少有一臺(tái)是在中國（產(chǎn)的）。1978年的時(shí)候，我們?nèi)珖戤a(chǎn)汽車14萬9千臺(tái)，我們現(xiàn)在（今年）一天的產(chǎn)量就8萬2千臺(tái)，我們機(jī)床產(chǎn)量占世界總量38%，造船占40%，發(fā)電設(shè)備可以占到60%，都是世界第一。這是重工業(yè)。

　　我再舉一個(gè)輕工業(yè)的例子，在座各位知道我們服裝出口，現(xiàn)在整個(gè)地球上70億人口，扣除掉中國13億，還剩57億，這57億是老外，我們現(xiàn)在每年服裝出口數(shù)量給57億老外，每人每年平均做3件半衣服，再加兩雙鞋。我跟女同志們學(xué)一個(gè)新詞，兩位女同志碰面了，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，兩個(gè)人都不太好意思，很尷尬，就是兩個(gè)人穿一樣的衣服碰上了，現(xiàn)在有一個(gè)專用詞表示這種尷尬的心情叫“撞衫”。我聽了以后想，我們改革開放以前，不是全國人民大撞衫嗎？所以中國制造業(yè)應(yīng)當(dāng)說我們成就輝煌。

　　我們的問題是什么？缺少核心技術(shù)。我們主要還是在中低端。所以我們振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)就是要使我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)由中低端走向中高端。

　　還有一項(xiàng)大的任務(wù)，就是房地產(chǎn)。我們房地產(chǎn)大家在上海都能感覺到，我們今年從去庫存開始，結(jié)果到了限購收尾。上海、北京、深圳，一線城市，包括熱點(diǎn)城市房價(jià)瘋漲，買房子半夜排隊(duì)。我說它告訴我們什么呢？它告訴我們確實(shí)到現(xiàn)在還沒有形成一個(gè)既符合中國國情，又適合市場規(guī)律，讓房地產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠健康發(fā)展的這樣一個(gè)長效機(jī)制，認(rèn)識到這一點(diǎn)至關(guān)重要，而中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議恰恰做了這樣一個(gè)判斷。顯然，今年我們會(huì)圍繞著這樣一個(gè)機(jī)制的形成趨勢使房地產(chǎn)業(yè)有一個(gè)持續(xù)的、健康的發(fā)展。

　　回過頭來講，我們供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，我倒覺得還是回到中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議它最基本的，最簡練的判斷。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革最根本的目標(biāo)是滿足需求，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主攻方向是提高供給效率。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本途徑是深化改革。所以我們完全可以看到，我們在2017年，我們在穩(wěn)中求進(jìn)這個(gè)總基調(diào)下，我們總經(jīng)濟(jì)會(huì)保持一個(gè)可持續(xù)的，健康的，穩(wěn)中向好的這樣一個(gè)基本局面。在這個(gè)過程當(dāng)中，我們會(huì)看到新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性，以及它的轉(zhuǎn)型升級和動(dòng)力的轉(zhuǎn)換，所以明年是我們深化改革的一年。明年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革更為重要持續(xù)開展的一年，應(yīng)當(dāng)說現(xiàn)在每一個(gè)人期待這一年，這一年將會(huì)是中國經(jīng)濟(jì)大有作為的一年。

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